Offshore Development Center là gì? Làm thế nào bạn có thể thành lập một Offshore Development Center tại Việt Nam?
Offshore Development Center (ODCs) là một đội (team) offshore chuyên cung cấp những dịch vụ phát triển phần mềm cho công ty nhưng lại được đặt tại nước ngoài. Nói một cách đơn giản, nó là công ty con của một công ty hoạt động ở một quốc gia khác.
Các trung tâm phát triển nước ngoài (ODCs) ngày càng trở nên phổ biến đối với các doanh nghiệp muốn khai thác tài năng toàn cầu với chi phí chỉ bằng một phần nhỏ chi phí của các nhóm phát triển nội bộ truyền thống trong những năm gần đây.
Điều đáng ngạc nhiên là ngay cả trong và sau đỉnh điểm của đại dịch Covid-19, Việt Nam đã trở thành điểm nóng của châu Á về các dịch vụ phát triển phần mềm ở nước ngoài. Theo báo cáo của Statista về doanh thu của ngành công nghiệp phần mềm tại Việt Nam (2016 – 2020), Việt Nam đạt tổng doanh thu 5,44 tỷ đô la vào năm 2020, tăng 500 triệu đô la so với năm trước đó. Do đó, các doanh nghiệp ở Hoa Kỳ, Châu Âu, Úc và Singapore đang ngày càng chuyển hướng sang Việt Nam như một đối tác chiến lược để thành lập các trung tâm phát triển ra nước ngoài.
Sau đây, CTS sẽ cung cấp đến bạn một danh sách ngắn gọn cần tuân theo để thiết lập một trung tâm phát triển ra nước ngoài hiệu quả tại Việt Nam.
Trung tâm Phát triển Nước ngoài (ODC) là gì?
Trung tâm phát triển nước ngoài (ODC) là một trung tâm phát triển phần mềm ở một quốc gia khác có thể giúp giảm chi phí nội bộ và khối lượng công việc. Các trung tâm phát triển ngoài nước thường được đặt tại các quốc gia có chi phí sinh hoạt thấp hơn, chẳng hạn như Ấn Độ, Trung Quốc, Philippines và Việt Nam. Hơn nữa, những quốc gia đó cần có sự ổn định chính trị và nguồn lực để phát triển và tích hợp quy trình phần mềm ODC.
Mô hình Trung tâm Phát triển Nước ngoài (Mô hình ODC)
Tính linh hoạt và khả năng mở rộng của một ODC là những lợi ích điển hình của nó. Các tài nguyên, cải tiến bổ sung có thể được kí kết riêng lẽ hoặc được thêm vào nhóm cốt lõi nếu bạn yêu cầu giải pháp được xây dựng từ đầu hoặc bản cập nhật trên ứng dụng hiện có. Hơn thế, OCD này cũng cần phù hợp để bảo trì và hỗ trợ liên tục.
Các vai trò ODC điển hình bao gồm:
Quản lý dự án
Hiểu và đánh giá các nhu cầu và thách thức của công ty, đảm bảo đáp ứng kỳ vọng, mục tiêu cho mỗi dự án. Quản lý một nhóm gồm 5-20 nhà phát triển nước ngoài, thường đảm nhận vai trò là nhà phát triển chính hoặc giám đốc phân phối.
Lập trình viên lâu năm
Có khả năng hiểu và giải quyết các yêu cầu kinh doanh đồng thời quản lý một nhóm gồm 2-5 nhà phát triển nước ngoài. Phụ trách thiết kế kiến trúc ứng dụng và xây dựng các module cốt lõi. Họ cần có 5-8 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực kỹ thuật liên quan.
Nhà phát triển Trung cấp & Cấp dưới
Họ cung cấp phần mềm chất lượng cao theo các thông số kỹ thuật. Email và tin nhắn được sử dụng để giao tiếp chủ yếu bằng tiếng Anh. Các nhà phát triển trung cấp có 3-5 năm kinh nghiệm, trong khi các nhà phát triển cấp dưới có 1-3 năm.
Làm thế nào để bạn thành lập một trung tâm phát triển nước ngoài tại Việt Nam?
Việt Nam là một trong những điểm đến hàng đầu của các trung tâm phát triển nước ngoài được thành lập với sự hợp tác của nhiều nhà cung cấp dịch vụ ODC. Do đó, nếu bạn là người mới tham gia ODC, việc thành lập một trung tâm phát triển ra nước ngoài tại Việt Nam có thể gặp một số thách thức nhất định nhưng sẽ không khó như bạn nghĩ. Để tận dụng tối đa các dịch vụ ODC Việt Nam của bạn, hãy xem qua danh sách kiểm tra của chúng tôi để thiết lập nhóm phát triển ra nước ngoài hiệu quả hơn.
1. Xác định Mô hình OCD đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của bạn.
Trước khi thành lập OCD, hãy xem xét các yêu cầu và mục tiêu của bạn để xác định mô hình ODC nào phù hợp nhất với quy trình kinh doanh của bạn. Các dịch vụ ODC được chia thành hai mô hình chính, mỗi mô hình sẽ phục vụ các mục đích khác nhau:
● Dịch vụ ODC được quản lý
● BOT (Xây dựng – Kinh doanh – Chuyển giao)
Dịch vụ ODC được quản lý
Mô hình ODC này dành cho những khách hàng muốn thuê ngoài toàn bộ hoặc hầu hết các hoạt động và dịch vụ của trung tâm phát triển nước ngoài ở Việt Nam. Khách hàng sẽ có các trung tâm phát triển ra nước ngoài do các công ty bên thứ ba ở xa xây dựng theo mô hình này. Các nhà cung cấp dịch vụ hoàn toàn chịu trách nhiệm về việc bố trí nhân viên, quản lý và điều hành trung tâm phát triển. Khách hàng chỉ có trách nhiệm hoàn thành dự án. Do đó, mô hình ODC này cho phép các doanh nghiệp tập trung vào năng lực cốt lõi của mình, giảm thiểu rủi ro và nâng cao chất lượng của các đội (hoặc dịch vụ) ở nước ngoài đồng thời giảm chi phí tổng thể.
BOT (Xây dựng – Kinh doanh – Chuyển giao)
Mô hình BOT là một mô hình phổ biến cho các trung tâm phát triển ngoài khơi. Theo thỏa thuận này, hợp đồng của bạn với một công ty gia công phần mềm để xây dựng ODC của bạn từ đầu. Sau khi hoàn thành, nhà cung cấp dịch vụ ODC Việt Nam sẽ chuyển quyền sở hữu trung tâm phát triển ra nước ngoài cho công ty của bạn. Bạn sẽ dễ dàng nắm bắt khái niệm về mô hình ODC này hơn nếu chúng ta chia chu kỳ phát triển thành ba giai đoạn: xây dựng, vận hành và chuyển giao.
2. Vị trí
Chọn một địa điểm đáp ứng tất cả các nhu cầu và mong đợi của bạn. Thành phố Hồ Chí Minh là một địa điểm tuyệt vời để thành lập trung tâm phát triển phần mềm ra nước ngoài của Việt Nam. Đây là thành phố lớn nhất của Việt Nam, với nguồn nhân lực CNTT lớn, giao thông và hậu cần thuận tiện, chi phí sinh hoạt thấp, nguồn lực và cơ sở hạ tầng dồi dào.
3. Theo dõi hiệu suất và phản hồi
Bước cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng trong việc thành lập một trung tâm phát triển ra nước ngoài chính là theo dõi hiệu suất và phản hồi. Bạn cũng nên thường xuyên theo dõi hoạt động của nhóm ODC và cung cấp phản hồi để giúp họ cải thiện chất lượng công việc của mình. Điều này sẽ giúp đảm bảo rằng trung tâm phát triển ra nước ngoài của bạn đang hoạt động như mong đợi. Nó cũng sẽ hỗ trợ bạn xác định sớm bất kỳ vấn đề tiềm ẩn nào để chúng có thể được giải quyết nhanh chóng. Đây không phải là thứ bạn có thể đánh giá trong nháy mắt; bạn sẽ cần các báo cáo để theo dõi chính xác hiệu suất của nhóm ODC của bạn. Nhà cung cấp dịch vụ ODC nên báo cáo tiến độ thường xuyên cho các nhà quản lý dự án. Các báo cáo này phải chi tiết và dễ hiểu. Chúng cũng nên bao gồm các chỉ số hiệu suất chính (KPI) và các chỉ số đo lường để bạn có thể có được bức tranh chính xác về chất lượng công việc của chúng.
Như vậy, dù bạn là start-up, doanh nghiệp hay tổ chức nếu bạn đang tìm kiếm dịch vụ outsourcing tại Việt Nam trong lĩnh vực Công nghệ, Tiếp thị kỹ thuật số, Nhân sự và săn tìm ứng viên tài năng thì CTS chính là điểm đến tốt nhất dành cho bạn.
CTS cung cấp đến bạn:
– Dịch vụ gia công phần mềm
– Nguồn nhân lực kỹ sư phần mềm trình độ cao
Nếu có bất kỳ câu hỏi hay thắc mắc nào, hãy liên hệ ngay đến chúng tôi. CTS luôn sẵn sàng hỗ trợ và trả lời thắc mắc của các bạn. Liên hệ ngayhôm nay để giải đáp các thắc mắc của bạn!
